Содержание

Параметры и основные типы организационной культуры
Формирование организационной культуры
Организационная культура и ее элементы
Структура организационной культуры
Понятие и функции организационной культуры
Внешний и внутренний контроль
Этапы процесса контроля
Виды контроля
Понятие и принципы контроля
Концепция партисипативного управления
Теория равенства
Теория постановки целей
Теория ожидания
Теории процесса мотивации
Анализ содержательных теорий мотивации
Теория двух факторов Ф. Герцберга
Теория приобретенных потребностей МакКлелланда
Теория ERG К. Альдерфера
Теория иерархии потребностей А. Маслоу
Процесс мотивации
Понятие мотивации и стимулирования
Принятие управленческих решений
Управленческие решения
Виды планов
Прогнозирование в менеджменте
Планирование деятельности организации
Оперативное управление
Управленческие стратегии
Миссия организации
Анализ внутренней среды организации
Цели организации
Анализ внешней среды организации
Система стратегического управления
Сущность стратегического управления
Стили руководства
Власть и руководство
Лидерские качества
Лидер и менеджер
Руководство и лидерство
Подчиненные в организации
Основные типы руководителей
Руководители организаций
Виды организационного поведения
Бригадная организационная структура
Матричная организационная структура управления
Проектная организационная структура управления
Адаптивные структуры управления
Дивизиональные структуры управления
Функциональные структуры управления
Линейная организационная структура управления